الدورات القصيرة
إدارة الاعمال
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
15
تركز دورة "إعداد التقارير المالية" على تطوير المهارات والمعرفة الأساسية المطلوبة لإنشاء تقارير مالية دقيقة وغنية بالمعلومات في سياق الأعمال. يتعلم المشاركون في هذه الدورة عادة عن مبادئ المحاسبة المالية ، وجمع البيانات وتحليلها ، وتفسير البيانات المالية. يتم التركيز على فهم الأطر التنظيمية والمعايير المحاسبية التي تحكم التقارير المالية. يكتسب المشاركون أيضا الكفاءة في استخدام برامج وأدوات المحاسبة لتجميع المعلومات المالية وتحليلها وتقديمها بشكل فعال. تهدف الدورة إلى تمكين الأفراد ذوي الكفاءة لإعداد تقارير مالية شاملة تساعد في عمليات صنع القرار داخل المنظمات ، وضمان الامتثال لمعايير الصناعة وتزويد أصحاب المصلحة بفهم واضح للأداء المالي للشركة.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
15
تتعمق دورة "القيمة الزمنية للمال" في المفهوم المالي الأساسي القائل بأن قيمة المال تتغير بمرور الوقت بسبب عوامل مثل التضخم وأسعار الفائدة وتكاليف الفرصة البديلة. يستكشف المشاركون في هذه الدورة مبادئ التدفقات النقدية المخصومة والمركبة وحسابات القيمة الحالية. يغطي المنهج عادة الأدوات المالية المختلفة ، مثل السندات والمعاشات السنوية ، وكيفية تقييم قيمها على مدى فترات زمنية مختلفة. يكتسب المشاركون نظرة ثاقبة حول اتخاذ قرارات مالية مستنيرة من خلال فهم تأثير الوقت على قيمة المال ، مما يسمح لهم بتحليل الاستثمارات والقروض والسيناريوهات المالية من منظور تطلعي. تزود الدورة الأفراد بالأدوات اللازمة لتقييم الآثار المالية للقرارات ، مع مراعاة البعد الزمني ، وهي ذات قيمة خاصة في مجالات مثل التمويل وتحليل الاستثمار وتخطيط الأعمال.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
15
تم تصميم دورة "تسجيل إدخالات دفتر اليومية" لنقل المبادئ الأساسية والمهارات العملية اللازمة لتوثيق المعاملات المالية بدقة في المحاسبة. يتعلم المشاركون في هذه الدورة عملية إنشاء إدخالات دفتر اليومية ، وفهم نظام محاسبة القيد المزدوج ، وضمان التزام الإدخالات بمبادئ المحاسبة المقبولة عموما (GAAP). يغطي المنهج عادة تحديد وتصنيف المعاملات المختلفة ، مثل الاعتراف بالإيرادات ، وتخصيص النفقات ، وتسويات الأصول / الخصوم. يتم التركيز على تطوير القدرة على تسجيل الإدخالات التي تعكس الوضع المالي للمنظمة بدقة. هذه الدورة ضرورية للأفراد الذين يهدفون إلى اكتساب الكفاءة في مسك الدفاتر والمحاسبة ، وتمكينهم من الاحتفاظ بسجلات مالية منظمة ودقيقة تشكل الأساس لإعداد التقارير المالية والتحليل في سياق الأعمال.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
15
توفر دورة "شرح وحساب نقطة التعادل" رؤى شاملة حول المفهوم المالي الحاسم لتحليل التعادل. يتعلم المشاركون في هذه الدورة فهم وحساب نقطة التعادل ، وهي معلم رئيسي حيث يساوي إجمالي الإيرادات إجمالي التكاليف ، مما يؤدي إلى عدم الربح أو الخسارة. يغطي المنهج عادة التكاليف الثابتة والمتغيرة وهامش المساهمة وصيغة التعادل. يستكشف المشاركون كيف يساعد تحليل التعادل في اتخاذ القرار من خلال تقييم مستوى المبيعات أو الإنتاج اللازم لتغطية التكاليف والبدء في جني الأرباح. هذه الدورة لا تقدر بثمن للأفراد المشاركين في تخطيط الأعمال والتمويل وريادة الأعمال ، لأنها تزودهم بالمعرفة والمهارات التحليلية لتقييم الجدوى المالية للمنتجات أو الخدمات واتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالتسعير وحجم الإنتاج واستراتيجية العمل الشاملة.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
15
تم تصميم دورة "تحليل التقارير المالية" لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتقييم وتفسير البيانات المالية بشكل نقدي. يتعلم المشاركون تحليل المؤشرات والنسب والمقاييس المالية الرئيسية لتقييم الصحة المالية للشركة وأدائها. يغطي المنهج عادة موضوعات مثل السيولة والربحية والملاءة المالية ونسب الكفاءة ، مما يوفر نظرة ثاقبة للكفاءة التشغيلية للشركة والاستقرار المالي العام. يتم التركيز على فهم الآثار المترتبة على البيانات المالية لصنع القرار وتقييم المخاطر والتخطيط الاستراتيجي. هذه الدورة ضرورية للمهنيين في مجال التمويل والمحاسبة وإدارة الأعمال ، حيث تقدم نظرة عميقة في الأساليب والأدوات اللازمة لاستخراج رؤى ذات مغزى من التقارير المالية لدعم اتخاذ القرارات المستنيرة والاستراتيجية في سياق تنظيمي.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
10
المدة (ساعات)
15
يستكشف مقرر "السلوك التنظيمي البشري" الجوانب النفسية والاجتماعية للسلوك البشري في سياق الإعدادات التنظيمية. يتعمق المشاركون في فهم كيفية تفاعل الأفراد والجماعات في أماكن العمل ، ودراسة موضوعات مثل التحفيز والتواصل والقيادة وصنع القرار. تغطي الدورة عادة الثقافة التنظيمية وديناميكيات الفريق وتأثير أساليب القيادة على سلوك الموظف. يتم التركيز على اكتساب نظرة ثاقبة للعوامل التي تؤثر على الرضا الوظيفي والإنتاجية والفعالية التنظيمية الشاملة. هذه الدورة ضرورية للأفراد في الأدوار الإدارية أو القيادية ، وتزويدهم بالمعرفة والأدوات اللازمة للتنقل والتأثير بشكل إيجابي على الديناميات المعقدة للسلوك البشري في إطار تنظيمي.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
15
تم تصميم دورة "إدارة الأعمال" لتزويد المشاركين بفهم شامل للمبادئ والممارسات التي ينطوي عليها الإشراف الفعال على المنظمات وقيادتها. يغطي هذا المساق عادة مجموعة من الموضوعات الأساسية ، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي ، والهيكل التنظيمي ، وإدارة الموارد البشرية ، واتخاذ القرارات المالية ، والكفاءة التشغيلية. يكتسب المشاركون نظرة ثاقبة حول القيادة الفعالة والتواصل ومهارات حل المشكلات اللازمة للتنقل في بيئة الأعمال الديناميكية. يتم التركيز على تعزيز العقلية الاستراتيجية ، واتخاذ قرارات مستنيرة ، وتحسين الموارد لتحقيق الأهداف التنظيمية. هذه الدورة لا تقدر بثمن للأفراد الذين يتطلعون إلى الأدوار الإدارية ، ورجال الأعمال ، وأولئك الذين يسعون إلى فهم شامل للجوانب الأساسية لقيادة وإدارة الأعمال الناجحة.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
10
المدة (ساعات)
15
تم تصميم دورة "التسويق" لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة للترويج الفعال للمنتجات والخدمات. يستكشف المشاركون مفاهيم التسويق الرئيسية ، بما في ذلك أبحاث السوق وسلوك المستهلك والعلامات التجارية واستراتيجيات الاتصال. تغطي الدورة عادة قنوات التسويق المختلفة وتقنيات التسويق الرقمي وتطوير خطط التسويق. يتم التركيز على فهم الجماهير المستهدفة ، وإنشاء رسائل مقنعة ، واستخدام التحليلات لقياس فعالية الحملة. هذه الدورة ذات قيمة للأفراد المهتمين بأدوار التسويق ورجال الأعمال ومحترفي الأعمال الذين يسعون إلى تعزيز قدرتهم على وضع المنتجات أو الخدمات والترويج لها بشكل استراتيجي في الأسواق التنافسية.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
10
المدة (ساعات)
15
توفر دورة "الإدارة الدولية" للمشاركين فهما شاملا للتعقيدات التي تنطوي عليها إدارة العمليات التجارية عبر الحدود. يتعمق المشاركون في موضوعات مثل استراتيجيات الأعمال العالمية ، والإدارة عبر الثقافات ، واستراتيجيات دخول الأسواق الدولية ، والهياكل التنظيمية متعددة الجنسيات. تغطي الدورة عادة القضايا المتعلقة بالتجارة الدولية وإدارة سلسلة التوريد العالمية وتأثير العوامل الثقافية والسياسية والاقتصادية على العمليات التجارية. يتم التركيز على تطوير المهارات اللازمة للتغلب على تحديات بيئة الأعمال المعولمة ، بما في ذلك التواصل الفعال عبر الثقافات ، واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الأسواق الدولية ، والقدرة على تكييف ممارسات الإدارة مع المناظر الطبيعية للأعمال المتنوعة. هذه الدورة ضرورية للأفراد الذين يتطلعون إلى أدوار في الأعمال التجارية الدولية أو الإدارة العالمية أو أولئك الذين يعملون في المنظمات ذات البصمة العالمية.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
60
توفر دورة "إدارة الموارد البشرية" استكشافا شاملا للمبادئ والممارسات التي تنطوي عليها الإدارة الفعالة لرأس المال البشري داخل المنظمات. يتعلم المشاركون الجوانب الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ، بما في ذلك التوظيف والاختيار ، وتدريب الموظفين وتطويرهم ، وإدارة الأداء ، والتعويضات والمزايا ، والتنوع في مكان العمل. يغطي المساق عادة الاعتبارات القانونية والأخلاقية ، والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية ، ودور الموارد البشرية في تعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية. يتم التركيز على تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لمواجهة التحديات المتعلقة بعلاقات الموظفين وحل النزاعات وتخطيط القوى العاملة. هذه الدورة ذات قيمة للأفراد الذين يتابعون وظائف في مجال الموارد البشرية أو الإدارة ، وتقدم رؤى واستراتيجيات لتحسين مساهمة الموظفين في النجاح التنظيمي مع ضمان الامتثال للقوانين والمعايير الأخلاقية ذات الصلة.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
90
تم تصميم دورة "ريادة الأعمال" لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في العالم الديناميكي والمليء بالتحديات لبدء وإدارة الأعمال التجارية. يتعلم المشاركون عادة عن توليد الأفكار ، والتعرف على الفرص ، وتخطيط الأعمال ، والإدارة المالية ، واستراتيجيات التسويق. قد تغطي الدورة جوانب مثل تقييم المخاطر والابتكار وتطوير نموذج أعمال مستدام. يتم التركيز على تعزيز عقلية ريادة الأعمال والإبداع ومهارات حل المشكلات الضرورية لإطلاق المشاريع الناجحة وتنميتها. هذه الدورة قيمة لرواد الأعمال الطموحين وأصحاب الأعمال والأفراد الذين يتطلعون إلى فهم المبادئ والممارسات الأساسية لريادة الأعمال من أجل تحويل الأفكار المبتكرة إلى أعمال قابلة للحياة ومزدهرة.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
90
تم تصميم دورة "إدارة المشاريع" لتزويد المشاركين بالمهارات والمنهجيات اللازمة لتخطيط المشاريع وتنفيذها والإشراف عليها بنجاح. يتعلم المشاركون عادة عن دورات حياة المشروع ، وتحديد النطاق ، والجدولة ، والميزنة ، وإدارة المخاطر ، وتعاون الفريق. غالبا ما تغطي الدورة أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الشائعة ، مع التركيز على أفضل الممارسات في بدء المشاريع وتخطيطها وتنفيذها ومراقبتها وإغلاقها. يتم التركيز على مهارات القيادة والتواصل وحل المشكلات الضرورية للتسليم الفعال للمشروع. هذه الدورة لا تقدر بثمن للمهنيين في مختلف الصناعات ، حيث تزودهم بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة ، وتحقيق الأهداف ، وتقديم نتائج عالية الجودة ضمن قيود محددة.
الحد الأدنى لحجم الدفعة
12
المدة (ساعات)
90
توفر دورة "تمويل الأعمال" استكشافا شاملا للمبادئ والاستراتيجيات المالية الأساسية للإدارة المالية الفعالة للشركات. يتعلم المشاركون المفاهيم الأساسية مثل التخطيط المالي والميزنة وهيكل رأس المال وإدارة المخاطر. يغطي المنهج عادة تقنيات تقييم فرص الاستثمار ، وتقييم تكلفة رأس المال ، واتخاذ قرارات مالية مستنيرة تتوافق مع الأهداف التنظيمية. يتم التركيز على فهم الأسواق المالية والأدوات المالية ودور الإدارة المالية في تحسين قيمة المساهمين. هذه الدورة لا تقدر بثمن للأفراد في أدوار الأعمال والتمويل ، وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في تعقيدات صنع القرار المالي ، والمساهمة في النمو التنظيمي ، وضمان الصحة المالية طويلة الأجل للأعمال التجارية.